Agiles Management

Hrsg. von Dieter Thomaschewski und Rainer Völker. Der Band führt funktional gegliedert in die Thematik ein. Behandelt werden auf diese Weise relevante Teilaspekte wie agiles Arbeiten, agile Arbeitsmodelle, Führung im agilen Kontex, Struktur und Organisation agiler Unternehmen. Diese Entwicklungen werden in ein anschauliches Begriffsraster eingefügt und die Theorie mit der Praxis des Managements verbunden. Mit Beiträgen von Daniel Philipp Friedmann, Josef Packowski, Karsten Knechtel, Katharina Meiler, Sylvie Löffler, Andreas Mönch, Michael Schröder, Eve Sarah Müller, Adrian Weiler, Adriana Nuneva, Katharina Harsch, Lynn Schäfer, Wipfler Heiko, Tobias Freitag, Schmidt Silvester, Bianca Fuhrmann, Longmuß Jörg, Martin Scholich, Katja Kröber, Benjamin P. Höhne, Michael Mollenhauer, Florian Rödler, Bernecker Michael, Christoph K. Keller und Michael Bernecker. 219 Seiten mit 52 Abb. und 6 Tabellen, broschiert (Praxiswissen Management/Verlag W. Kohlhammer 2019) leichte Lagerspuren

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